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   <title>Google時評</title>
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   <subtitle>グーグルの戦略や事業を通して、IT革命の行方を追う。</subtitle>
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   <title>Google、携帯向けオープンプラットフォーム「Android」発表</title>
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   <summary>・Google、携帯向けオープンプラットフォーム「Android」発表――33社...</summary>
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      <![CDATA[<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0711/06/news014.html" ><b>・Google、携帯向けオープンプラットフォーム「Android」発表――33社が参加</b></a>
【IT Media 2007年11月5日】
　昨年来、マスコミをにぎわしていた「Googleフォン」の正体が明らかになった。携帯電話のOSをオープンプラットフォームで構築する。日本のKDDI、ドコモも含め、世界の関連企業33社が参加するそうだが、キャリアはOSを個別につくる労力を軽減できる。キャリア間のサービス連携も簡単にできるようになりそうだ。一方で、Googleの戦略が気になるところ。オープンとはいえ、グーグルの各種サービスが組み込まれる可能性は高く、携帯でもグーグルが事業の主導権を握ることになるのだろうか。


<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0711/02/news123.html" ><b>・ミクシィもSNS共通API「OpenSocial」に賛同　mixiツールバーなど対応へ</b></a>
【IT Media 2007年11月２日】
　Googleが1日に発表したSNS向け共通API「OpenSocial」に、mixiも参加する。これまで個別対応が必要だったSNSだが、OpenSocialを利用すると、一つ開発するだけで、OpenSocial対応のSNSのすべてに対応できるという。記事ではアプリケーションソフトの対応に重点を置いているが、記事などのコンテンツは対応にならないのだろうか。OpenSocialの仕組みが理解しずらい。
　いずれにしても、あらゆる情報を検索可能にするというGoogleの戦略ではクローズなSNSの世界をオープンにしていこうという基本理念がこのプロジェクトの背景にあるようだ。これでmixiも世界標準になるのだろうか。

<a href="http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20360117,00.htm" ><b>・グーグル「gphone」でベライゾンに続きスプリントとも協議中か</b></a>
【CNET Japan 2007年11月１日】
　Googleがどこの携帯電話キャリアと提携するのか注目を集めているなかで、2社の名前が急浮上してきた。10月30日には米携帯電話2位のベライゾン・ワイヤレスと協議中との報道があったが、今日は3位のスプリントにGoogleが開発したアプリケーションを提供する方向で協議中であるとの報道があった。
　Googleが開発したアプリの内容などはまだ、明らかではないが、アップルのiPhoneと同様のビジネスモデルだとすると、今後、携帯でもGoogle旋風が巻き起こりそうだ。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/035/" ><b>・Google Phoneの登場は2008年半ばで、2週間以内に発表!? - 米WSJ報道</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米ウォールストリートジャーナルがGoogleフォンの発表が２週間以内にあると報道したそうだ。昨年以来、Googleが携帯電話事業に進出するという噂が広がっていたが詳細はいまだに不明。WSJの記事では海外の携帯電話メーカーや通信キャリアと接触を続けているとしており、確度は高そうだ。携帯電話事業への進出方法についてはいくつかの選択肢がある。電波帯を取得してみずから携帯キャリアになる方法もあるが、巨額の資金が必要でリスクも高い。このためGoogleが独自仕様の端末を設計して、メーカーに製造を委託、それを世界の有力携帯キャリアに卸すという手法が有力視されている。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/003/" ><b>・igoogleに株価情報をまとめて登録!! - Google Financeから新サービスとAPI登場</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米Googleが株価情報サービス「Google Finance」の情報をガジェット化し、パーソナライズホームページのigoogle上で、より便利に各種株価情報を閲覧できるようにした。マーケット情報はネット上の情報サービスのなかで利用者が多く、高い広告単価が期待できる。多くのコンテンツプロバイダーがこの分野でしのぎを削っており、グーグルのコンテンツ強化は情報提供各社のビジネスに影響を与えるかもしれない。

<a href="http://blog.japan.cnet.com/takawata/a/2007/10/_google_pageran.html" >
<b>・Google PageRank減点ペナルティを巡るFAQ</b></a>
　【CNET Japan：2007年10月29日】　グーグルがサイトのPageRankをあげるための有料リンクの売買の規制に乗り出した。なにが問題なのかを解説しているが、これだけでは実態はよくわからない。グーグルがどこまで本気で取り締まるのか、また、技術的に取締りができるのかも未知数のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/29/news023.html" >
<b>・GoogleのPageRank急落でブロガー騒然</b></a>
　【ITmedia：2007年10月29日】Googleが詳細を明らかにしないので、真偽のほどは定かではないが、どうらやグーグルがPageRankのアルゴリズムを調整したようだ。有名サイトのPageRankが突然、低下したため、こんな情報がネット上を飛び交っている。ページランクを上げるための不正なリンクなどを排除するのが目的といった指摘もあるが、いずれにしても、真相は不明。ページランクの変動はサイトの収入に直結するだけに、この騒動、しばらく尾をひきそうだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0710/26/news061.html"><b>・Google、「賢く失敗することに重点」の理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月26日】　Google Enterpriseの製品マネジメントディレクターのマット・グロッツバック氏が成功のためのセオリーを米国のコンベンションで基調講演。「イノベーションは変化を起こすことで生まれると、昔から相場が決まっている。従来の競争上の優位を振りかざすのではなく、継続的な技術革新に努め、特に他者との協力に力を入れるよう、企業を変える」のだそうだ。 成功事例としてアップルを絶賛、外部企業との連携の重要性を指摘する。
　失敗を恐れず、社内外のリソースをうまく融合して、不断のイノベーションを続けることが成功の道のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/26/news050.html" ><b>・FacebookがGoogleではなくMSを選んだ理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月25日】　GoogleがFacebookになぜ、出資しなかったのかのか。アナリストは広告手法の違いなどを理由としてあげ、FacebookはGoogleにあわないと結論づける。しかし、ライバルのマイクロソフトがFacebookへの出資により、Facebookとの関係をさらに強固なものとし、今後、米国だけでなく米国外のFacebook上にも広告を配信する。ネット広告で圧倒的なシェアを持つ、GoogleにMSがどう対抗するか注目。

<a href="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20359639,00.htm" ><b>・動画広告はユーザー主導に--Google高広氏が語る「Advertising as Content」</b></a>
　【CNET：2007年10月25日】　ネット広告はYouTubeなどの登場により、動画化が進む。テレビと違って、みるか見ないかの判断はユーザーが決めることができるネット広告では、見たい広告としてユーザーに受け入れられることが必要。Googleの広告営業企画シニアマネージャーの高広伯彦氏はオンライン動画広告マーケティングのキーポイントを4点にまとめて、説明している。

<a href="http://rblog-com.japan.cnet.com/denkiami/2007/10/google_phone_8603.html" ><b>・Google Phoneの正体</b></a>
　【CNET Japan： 2007年10月25日】　Googleは本当に携帯電話事業を展開するのだろうか。携帯が情報端末として世界的な広がりをみせるなかで、Googleの戦略は正しいといえるし、巨額の投資ができる体力もある。政府の許認可が必要となる携帯ビジネスは、自由なネット空間のようにはいかないようだろう。グーグルの戦略はいかに。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/024/"><b>・デスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」がLeopardに対応</b></a>
　【マイコミジャーナル;- 2007年10月25日】　Googleがデスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」をバージョンアップし、アップルの新OS「Mac OS X v10.5 Leopard」に対応した。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/010/" ><b>・米GoogleとNielsen、「Google TV Ads」の視聴率調査で人口構成データを共有</b></a>
　【マイコミジャーナル： 2007年10月24日】　米Googleと米Nielsenの提携は広告業界に少なからぬ影響を与えそうだ。すでにGoogleは2007年5月に始めた「Google TV Ads」により、数百チャンネルにおよぶテレビ局のすべての放送時間枠をカバーしたテレビ広告枠の売買、効果測定、および配信などができる。Nielsenとの提携により、広告効果の測定などで広告主の信頼をより強固なものにするだろう。テレビCMもグーグルに席巻されそうな気配を感じる。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/25/news056.html"><b>・GoogleのシュミットCEO、DoubleClickの買収実現に自信</b></a>
　【ITmedia：2007年10月24日】　Google最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミット氏がネット広告大手のDoubleClickの買収に自信を示しているという話。買収額は現在31億ドルというが、買収により、ネット広告でのグーグルの力がさらに強大になるのは確実だ。そろそろ独占禁止法の問題がでてくる可能性もありそう。 ]]>
      
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   <title>GoogleのSNS共通API「OpenSocial」にミクシィも参加へ</title>
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   <published>2007-11-04T05:37:24Z</published>
   <updated>2007-11-04T05:37:53Z</updated>
   
   <summary>・ミクシィもSNS共通API「OpenSocial」に賛同　mixiツールバーな...</summary>
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      <![CDATA[<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0711/02/news123.html" ><b>・ミクシィもSNS共通API「OpenSocial」に賛同　mixiツールバーなど対応へ</b></a>
【IT Media 2007年11月２日】
　Googleが1日に発表したSNS向け共通API「OpenSocial」に、mixiも参加する。これまで個別対応が必要だったSNSだが、OpenSocialを利用すると、一つ開発するだけで、OpenSocial対応のSNSのすべてに対応できるという。記事ではアプリケーションソフトの対応に重点を置いているが、記事などのコンテンツは対応にならないのだろうか。OpenSocialの仕組みが理解しずらい。
　いずれにしても、あらゆる情報を検索可能にするというGoogleの戦略ではクローズなSNSの世界をオープンにしていこうという基本理念がこのプロジェクトの背景にあるようだ。これでmixiも世界標準になるのだろうか。

<a href="http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20360117,00.htm" ><b>・グーグル「gphone」でベライゾンに続きスプリントとも協議中か</b></a>
【CNET Japan 2007年11月１日】
　Googleがどこの携帯電話キャリアと提携するのか注目を集めているなかで、2社の名前が急浮上してきた。10月30日には米携帯電話2位のベライゾン・ワイヤレスと協議中との報道があったが、今日は3位のスプリントにGoogleが開発したアプリケーションを提供する方向で協議中であるとの報道があった。
　Googleが開発したアプリの内容などはまだ、明らかではないが、アップルのiPhoneと同様のビジネスモデルだとすると、今後、携帯でもGoogle旋風が巻き起こりそうだ。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/035/" ><b>・Google Phoneの登場は2008年半ばで、2週間以内に発表!? - 米WSJ報道</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米ウォールストリートジャーナルがGoogleフォンの発表が２週間以内にあると報道したそうだ。昨年以来、Googleが携帯電話事業に進出するという噂が広がっていたが詳細はいまだに不明。WSJの記事では海外の携帯電話メーカーや通信キャリアと接触を続けているとしており、確度は高そうだ。携帯電話事業への進出方法についてはいくつかの選択肢がある。電波帯を取得してみずから携帯キャリアになる方法もあるが、巨額の資金が必要でリスクも高い。このためGoogleが独自仕様の端末を設計して、メーカーに製造を委託、それを世界の有力携帯キャリアに卸すという手法が有力視されている。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/003/" ><b>・igoogleに株価情報をまとめて登録!! - Google Financeから新サービスとAPI登場</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米Googleが株価情報サービス「Google Finance」の情報をガジェット化し、パーソナライズホームページのigoogle上で、より便利に各種株価情報を閲覧できるようにした。マーケット情報はネット上の情報サービスのなかで利用者が多く、高い広告単価が期待できる。多くのコンテンツプロバイダーがこの分野でしのぎを削っており、グーグルのコンテンツ強化は情報提供各社のビジネスに影響を与えるかもしれない。

<a href="http://blog.japan.cnet.com/takawata/a/2007/10/_google_pageran.html" >
<b>・Google PageRank減点ペナルティを巡るFAQ</b></a>
　【CNET Japan：2007年10月29日】　グーグルがサイトのPageRankをあげるための有料リンクの売買の規制に乗り出した。なにが問題なのかを解説しているが、これだけでは実態はよくわからない。グーグルがどこまで本気で取り締まるのか、また、技術的に取締りができるのかも未知数のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/29/news023.html" >
<b>・GoogleのPageRank急落でブロガー騒然</b></a>
　【ITmedia：2007年10月29日】Googleが詳細を明らかにしないので、真偽のほどは定かではないが、どうらやグーグルがPageRankのアルゴリズムを調整したようだ。有名サイトのPageRankが突然、低下したため、こんな情報がネット上を飛び交っている。ページランクを上げるための不正なリンクなどを排除するのが目的といった指摘もあるが、いずれにしても、真相は不明。ページランクの変動はサイトの収入に直結するだけに、この騒動、しばらく尾をひきそうだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0710/26/news061.html"><b>・Google、「賢く失敗することに重点」の理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月26日】　Google Enterpriseの製品マネジメントディレクターのマット・グロッツバック氏が成功のためのセオリーを米国のコンベンションで基調講演。「イノベーションは変化を起こすことで生まれると、昔から相場が決まっている。従来の競争上の優位を振りかざすのではなく、継続的な技術革新に努め、特に他者との協力に力を入れるよう、企業を変える」のだそうだ。 成功事例としてアップルを絶賛、外部企業との連携の重要性を指摘する。
　失敗を恐れず、社内外のリソースをうまく融合して、不断のイノベーションを続けることが成功の道のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/26/news050.html" ><b>・FacebookがGoogleではなくMSを選んだ理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月25日】　GoogleがFacebookになぜ、出資しなかったのかのか。アナリストは広告手法の違いなどを理由としてあげ、FacebookはGoogleにあわないと結論づける。しかし、ライバルのマイクロソフトがFacebookへの出資により、Facebookとの関係をさらに強固なものとし、今後、米国だけでなく米国外のFacebook上にも広告を配信する。ネット広告で圧倒的なシェアを持つ、GoogleにMSがどう対抗するか注目。

<a href="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20359639,00.htm" ><b>・動画広告はユーザー主導に--Google高広氏が語る「Advertising as Content」</b></a>
　【CNET：2007年10月25日】　ネット広告はYouTubeなどの登場により、動画化が進む。テレビと違って、みるか見ないかの判断はユーザーが決めることができるネット広告では、見たい広告としてユーザーに受け入れられることが必要。Googleの広告営業企画シニアマネージャーの高広伯彦氏はオンライン動画広告マーケティングのキーポイントを4点にまとめて、説明している。

<a href="http://rblog-com.japan.cnet.com/denkiami/2007/10/google_phone_8603.html" ><b>・Google Phoneの正体</b></a>
　【CNET Japan： 2007年10月25日】　Googleは本当に携帯電話事業を展開するのだろうか。携帯が情報端末として世界的な広がりをみせるなかで、Googleの戦略は正しいといえるし、巨額の投資ができる体力もある。政府の許認可が必要となる携帯ビジネスは、自由なネット空間のようにはいかないようだろう。グーグルの戦略はいかに。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/024/"><b>・デスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」がLeopardに対応</b></a>
　【マイコミジャーナル;- 2007年10月25日】　Googleがデスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」をバージョンアップし、アップルの新OS「Mac OS X v10.5 Leopard」に対応した。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/010/" ><b>・米GoogleとNielsen、「Google TV Ads」の視聴率調査で人口構成データを共有</b></a>
　【マイコミジャーナル： 2007年10月24日】　米Googleと米Nielsenの提携は広告業界に少なからぬ影響を与えそうだ。すでにGoogleは2007年5月に始めた「Google TV Ads」により、数百チャンネルにおよぶテレビ局のすべての放送時間枠をカバーしたテレビ広告枠の売買、効果測定、および配信などができる。Nielsenとの提携により、広告効果の測定などで広告主の信頼をより強固なものにするだろう。テレビCMもグーグルに席巻されそうな気配を感じる。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/25/news056.html"><b>・GoogleのシュミットCEO、DoubleClickの買収実現に自信</b></a>
　【ITmedia：2007年10月24日】　Google最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミット氏がネット広告大手のDoubleClickの買収に自信を示しているという話。買収額は現在31億ドルというが、買収により、ネット広告でのグーグルの力がさらに強大になるのは確実だ。そろそろ独占禁止法の問題がでてくる可能性もありそう。 ]]>
      
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【CNET Japan 2007年11月１日】
　Googleがどこの携帯電話キャリアと提携するのか注目を集めているなかで、2社の名前が急浮上してきた。10月30日には米携帯電話2位のベライゾン・ワイヤレスと協議中との報道があったが、今日は3位のスプリントにGoogleが開発したアプリケーションを提供する方向で協議中であるとの報道があった。
　Googleが開発したアプリの内容などはまだ、明らかではないが、アップルのiPhoneと同様のビジネスモデルだとすると、今後、携帯でもGoogle旋風が巻き起こりそうだ。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/035/" ><b>・Google Phoneの登場は2008年半ばで、2週間以内に発表!? - 米WSJ報道</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米ウォールストリートジャーナルがGoogleフォンの発表が２週間以内にあると報道したそうだ。昨年以来、Googleが携帯電話事業に進出するという噂が広がっていたが詳細はいまだに不明。WSJの記事では海外の携帯電話メーカーや通信キャリアと接触を続けているとしており、確度は高そうだ。携帯電話事業への進出方法についてはいくつかの選択肢がある。電波帯を取得してみずから携帯キャリアになる方法もあるが、巨額の資金が必要でリスクも高い。このためGoogleが独自仕様の端末を設計して、メーカーに製造を委託、それを世界の有力携帯キャリアに卸すという手法が有力視されている。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/003/" ><b>・igoogleに株価情報をまとめて登録!! - Google Financeから新サービスとAPI登場</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米Googleが株価情報サービス「Google Finance」の情報をガジェット化し、パーソナライズホームページのigoogle上で、より便利に各種株価情報を閲覧できるようにした。マーケット情報はネット上の情報サービスのなかで利用者が多く、高い広告単価が期待できる。多くのコンテンツプロバイダーがこの分野でしのぎを削っており、グーグルのコンテンツ強化は情報提供各社のビジネスに影響を与えるかもしれない。

<a href="http://blog.japan.cnet.com/takawata/a/2007/10/_google_pageran.html" >
<b>・Google PageRank減点ペナルティを巡るFAQ</b></a>
　【CNET Japan：2007年10月29日】　グーグルがサイトのPageRankをあげるための有料リンクの売買の規制に乗り出した。なにが問題なのかを解説しているが、これだけでは実態はよくわからない。グーグルがどこまで本気で取り締まるのか、また、技術的に取締りができるのかも未知数のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/29/news023.html" >
<b>・GoogleのPageRank急落でブロガー騒然</b></a>
　【ITmedia：2007年10月29日】Googleが詳細を明らかにしないので、真偽のほどは定かではないが、どうらやグーグルがPageRankのアルゴリズムを調整したようだ。有名サイトのPageRankが突然、低下したため、こんな情報がネット上を飛び交っている。ページランクを上げるための不正なリンクなどを排除するのが目的といった指摘もあるが、いずれにしても、真相は不明。ページランクの変動はサイトの収入に直結するだけに、この騒動、しばらく尾をひきそうだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0710/26/news061.html"><b>・Google、「賢く失敗することに重点」の理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月26日】　Google Enterpriseの製品マネジメントディレクターのマット・グロッツバック氏が成功のためのセオリーを米国のコンベンションで基調講演。「イノベーションは変化を起こすことで生まれると、昔から相場が決まっている。従来の競争上の優位を振りかざすのではなく、継続的な技術革新に努め、特に他者との協力に力を入れるよう、企業を変える」のだそうだ。 成功事例としてアップルを絶賛、外部企業との連携の重要性を指摘する。
　失敗を恐れず、社内外のリソースをうまく融合して、不断のイノベーションを続けることが成功の道のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/26/news050.html" ><b>・FacebookがGoogleではなくMSを選んだ理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月25日】　GoogleがFacebookになぜ、出資しなかったのかのか。アナリストは広告手法の違いなどを理由としてあげ、FacebookはGoogleにあわないと結論づける。しかし、ライバルのマイクロソフトがFacebookへの出資により、Facebookとの関係をさらに強固なものとし、今後、米国だけでなく米国外のFacebook上にも広告を配信する。ネット広告で圧倒的なシェアを持つ、GoogleにMSがどう対抗するか注目。

<a href="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20359639,00.htm" ><b>・動画広告はユーザー主導に--Google高広氏が語る「Advertising as Content」</b></a>
　【CNET：2007年10月25日】　ネット広告はYouTubeなどの登場により、動画化が進む。テレビと違って、みるか見ないかの判断はユーザーが決めることができるネット広告では、見たい広告としてユーザーに受け入れられることが必要。Googleの広告営業企画シニアマネージャーの高広伯彦氏はオンライン動画広告マーケティングのキーポイントを4点にまとめて、説明している。

<a href="http://rblog-com.japan.cnet.com/denkiami/2007/10/google_phone_8603.html" ><b>・Google Phoneの正体</b></a>
　【CNET Japan： 2007年10月25日】　Googleは本当に携帯電話事業を展開するのだろうか。携帯が情報端末として世界的な広がりをみせるなかで、Googleの戦略は正しいといえるし、巨額の投資ができる体力もある。政府の許認可が必要となる携帯ビジネスは、自由なネット空間のようにはいかないようだろう。グーグルの戦略はいかに。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/024/"><b>・デスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」がLeopardに対応</b></a>
　【マイコミジャーナル;- 2007年10月25日】　Googleがデスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」をバージョンアップし、アップルの新OS「Mac OS X v10.5 Leopard」に対応した。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/010/" ><b>・米GoogleとNielsen、「Google TV Ads」の視聴率調査で人口構成データを共有</b></a>
　【マイコミジャーナル： 2007年10月24日】　米Googleと米Nielsenの提携は広告業界に少なからぬ影響を与えそうだ。すでにGoogleは2007年5月に始めた「Google TV Ads」により、数百チャンネルにおよぶテレビ局のすべての放送時間枠をカバーしたテレビ広告枠の売買、効果測定、および配信などができる。Nielsenとの提携により、広告効果の測定などで広告主の信頼をより強固なものにするだろう。テレビCMもグーグルに席巻されそうな気配を感じる。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/25/news056.html"><b>・GoogleのシュミットCEO、DoubleClickの買収実現に自信</b></a>
　【ITmedia：2007年10月24日】　Google最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミット氏がネット広告大手のDoubleClickの買収に自信を示しているという話。買収額は現在31億ドルというが、買収により、ネット広告でのグーグルの力がさらに強大になるのは確実だ。そろそろ独占禁止法の問題がでてくる可能性もありそう。 ]]>
      
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   <summary>・Google Phoneの登場は2008年半ばで、2週間以内に発表!? - 米...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/035/" ><b>・Google Phoneの登場は2008年半ばで、2週間以内に発表!? - 米WSJ報道</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米ウォールストリートジャーナルがGoogleフォンの発表が２週間以内にあると報道したそうだ。昨年以来、Googleが携帯電話事業に進出するという噂が広がっていたが詳細はいまだに不明。WSJの記事では海外の携帯電話メーカーや通信キャリアと接触を続けているとしており、確度は高そうだ。携帯電話事業への進出方法についてはいくつかの選択肢がある。電波帯を取得してみずから携帯キャリアになる方法もあるが、巨額の資金が必要でリスクも高い。このためGoogleが独自仕様の端末を設計して、メーカーに製造を委託、それを世界の有力携帯キャリアに卸すという手法が有力視されている。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/30/003/" ><b>・igoogleに株価情報をまとめて登録!! - Google Financeから新サービスとAPI登場</b></a>
【マイコミジャーナル：2007年10月30日】
　米Googleが株価情報サービス「Google Finance」の情報をガジェット化し、パーソナライズホームページのigoogle上で、より便利に各種株価情報を閲覧できるようにした。マーケット情報はネット上の情報サービスのなかで利用者が多く、高い広告単価が期待できる。多くのコンテンツプロバイダーがこの分野でしのぎを削っており、グーグルのコンテンツ強化は情報提供各社のビジネスに影響を与えるかもしれない。

<a href="http://blog.japan.cnet.com/takawata/a/2007/10/_google_pageran.html" >
<b>・Google PageRank減点ペナルティを巡るFAQ</b></a>
　【CNET Japan：2007年10月29日】　グーグルがサイトのPageRankをあげるための有料リンクの売買の規制に乗り出した。なにが問題なのかを解説しているが、これだけでは実態はよくわからない。グーグルがどこまで本気で取り締まるのか、また、技術的に取締りができるのかも未知数のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/29/news023.html" >
<b>・GoogleのPageRank急落でブロガー騒然</b></a>
　【ITmedia：2007年10月29日】Googleが詳細を明らかにしないので、真偽のほどは定かではないが、どうらやグーグルがPageRankのアルゴリズムを調整したようだ。有名サイトのPageRankが突然、低下したため、こんな情報がネット上を飛び交っている。ページランクを上げるための不正なリンクなどを排除するのが目的といった指摘もあるが、いずれにしても、真相は不明。ページランクの変動はサイトの収入に直結するだけに、この騒動、しばらく尾をひきそうだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0710/26/news061.html"><b>・Google、「賢く失敗することに重点」の理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月26日】　Google Enterpriseの製品マネジメントディレクターのマット・グロッツバック氏が成功のためのセオリーを米国のコンベンションで基調講演。「イノベーションは変化を起こすことで生まれると、昔から相場が決まっている。従来の競争上の優位を振りかざすのではなく、継続的な技術革新に努め、特に他者との協力に力を入れるよう、企業を変える」のだそうだ。 成功事例としてアップルを絶賛、外部企業との連携の重要性を指摘する。
　失敗を恐れず、社内外のリソースをうまく融合して、不断のイノベーションを続けることが成功の道のようだ。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/26/news050.html" ><b>・FacebookがGoogleではなくMSを選んだ理由</b></a>
　【ITmedia： 2007年10月25日】　GoogleがFacebookになぜ、出資しなかったのかのか。アナリストは広告手法の違いなどを理由としてあげ、FacebookはGoogleにあわないと結論づける。しかし、ライバルのマイクロソフトがFacebookへの出資により、Facebookとの関係をさらに強固なものとし、今後、米国だけでなく米国外のFacebook上にも広告を配信する。ネット広告で圧倒的なシェアを持つ、GoogleにMSがどう対抗するか注目。

<a href="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20359639,00.htm" ><b>・動画広告はユーザー主導に--Google高広氏が語る「Advertising as Content」</b></a>
　【CNET：2007年10月25日】　ネット広告はYouTubeなどの登場により、動画化が進む。テレビと違って、みるか見ないかの判断はユーザーが決めることができるネット広告では、見たい広告としてユーザーに受け入れられることが必要。Googleの広告営業企画シニアマネージャーの高広伯彦氏はオンライン動画広告マーケティングのキーポイントを4点にまとめて、説明している。

<a href="http://rblog-com.japan.cnet.com/denkiami/2007/10/google_phone_8603.html" ><b>・Google Phoneの正体</b></a>
　【CNET Japan： 2007年10月25日】　Googleは本当に携帯電話事業を展開するのだろうか。携帯が情報端末として世界的な広がりをみせるなかで、Googleの戦略は正しいといえるし、巨額の投資ができる体力もある。政府の許認可が必要となる携帯ビジネスは、自由なネット空間のようにはいかないようだろう。グーグルの戦略はいかに。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/024/"><b>・デスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」がLeopardに対応</b></a>
　【マイコミジャーナル;- 2007年10月25日】　Googleがデスクトップ検索ソフト「Google Desktop for the Mac」をバージョンアップし、アップルの新OS「Mac OS X v10.5 Leopard」に対応した。

<a href="http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/25/010/" ><b>・米GoogleとNielsen、「Google TV Ads」の視聴率調査で人口構成データを共有</b></a>
　【マイコミジャーナル： 2007年10月24日】　米Googleと米Nielsenの提携は広告業界に少なからぬ影響を与えそうだ。すでにGoogleは2007年5月に始めた「Google TV Ads」により、数百チャンネルにおよぶテレビ局のすべての放送時間枠をカバーしたテレビ広告枠の売買、効果測定、および配信などができる。Nielsenとの提携により、広告効果の測定などで広告主の信頼をより強固なものにするだろう。テレビCMもグーグルに席巻されそうな気配を感じる。

<a href="http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0710/25/news056.html"><b>・GoogleのシュミットCEO、DoubleClickの買収実現に自信</b></a>
　【ITmedia：2007年10月24日】　Google最高経営責任者（CEO）のエリック・シュミット氏がネット広告大手のDoubleClickの買収に自信を示しているという話。買収額は現在31億ドルというが、買収により、ネット広告でのグーグルの力がさらに強大になるのは確実だ。そろそろ独占禁止法の問題がでてくる可能性もありそう。 ]]>
      
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   <title>YouTubeで追い詰められるGoolge－－米有力メディアが１０億ドルの損害賠償</title>
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   <published>2007-03-14T19:19:17Z</published>
   <updated>2007-03-14T19:24:42Z</updated>
   
   <summary>　動画投稿サイトのYouTubeによる著作権侵害問題がついに大手有力メディアによ...</summary>
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      　動画投稿サイトのYouTubeによる著作権侵害問題がついに大手有力メディアによる訴訟に発展しました。以前からYouTubeの親会社となったGoogleに警告を発してきた米Viacom(バイアコム）がGoogleとYouTubeを相手取って10億ドルの損害賠償を求める訴訟を起こしました。想定されていた動きではありますが、今後の成り行きによっては米国だけでなく世界のメディアにも訴訟の動きが広がることも予想されるでしょう。

　想定されていただけにグーグルは今回の訴訟に対しても冷静に対応しています。メディアに対し、自社の正当性を主張しています。その根拠となっているのが、98年にできたデジタルミレニアム著作権法（DMCA）です。YouTubeのような企業の免責条項があります。ユーザーの投稿により、バイアコムのような著作権を保有する企業から著作権侵害の通知を受けたら、迅速に違法コピーへのアクセスを遮断すれば、YouTubeの法的責任は限定されるという内容です。

      　しかし、これだけ大規模かつあからさまな著作権侵害を保護することがデジタルミレニアム著作権法の趣旨とは思えません。ほとんどのテレビ番組がオンデマンドで利用できるのですから。先日、韓国語版の冬のソナタをスペイン語の字幕で全編みましたが、著作権侵害は全世界規模で行われています。

　今後の動き次第によってはグーグルは世界のメディアを敵に回すかもしれません。バイアコムが裁判で勝てる可能性が強まれば、米国だけでなく世界のメディアが損害賠償を求めるでしょうし、Googleがバイアコムと和解するためになんらかの金銭を支払った場合も同様です。バイアコムが訴訟に踏み切ったのはこれまで、グーグルが米メディア各社と進めてきた著作権問題への協議が不調であり、論争の舞台は法廷に移ると判断したのだと思われます。　

　法廷論争のなかでこの問題に対する新たなルールができるのか、Googleが訴訟の嵐を受けてYouTubeの買収額以上の損害賠償を支払うことになるのか。今回の裁判で「検索」による他社のコンテンツ活用で急成長してきたGoogleのビジネスモデルそのものもテーマになれば、メディア対グーグルの構図がより明確になります。
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   <title>結局は税金のムダ遣い？－－YOMIURI PCの「情報大航海」プロジェクト批判に思う</title>
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   <published>2007-03-11T10:10:49Z</published>
   <updated>2007-03-11T10:11:58Z</updated>
   
   <summary>　経済産業省主導によりGoogleに対抗できる国産検索エンジンを開発する「情報大...</summary>
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      　経済産業省主導によりGoogleに対抗できる国産検索エンジンを開発する「情報大航海プロジェクト」が４月に始まるのにあたって、YOMIURI PCが批判的な記事を掲載しているが、視点は違うもののこのプロジェクトに対して、強い違和感を感じている点では共通している。

　YOMIURI　ONLINEで呼んだ記事の抜粋では筆者は役所主導による問題点に焦点をあてている。おそらく「トロン」のことを指していいるように思えるが、過去に巨額な研究費を国が投じたプロジェクトを例に挙げている。日本の科学技術開発で役所主導でうまくいったという例はあまり聞いたことはないのは同感だ。今回の「情報大航海プロジェクト」でも参加企業をみると企業名に「N」がつく、おなじみの企業が目に付く。役所のお手盛りで研究費の名目で税金をばらまく構図を心配する。
      　そもそも役所がでてくる理由はあるのか。市場ニーズ、事業の先見性があればベンチャー企業でも資金調達は難しくない時代だ。しかも今回「情報大航海プロジェクト」に参加している企業には超優良企業であり、市場からの資金調達で1000億円単位の投資も可能だ。今回のプロジェクトは何をするのかわからない危うさを感じる。

　昨年、女優を使った情宣活動ではグーグル批判を散々ぶち上げていたが、グーグルに対抗する検索エンジンという構想に批判が高まるとグーグルの対抗ではないと簡単に旗を降ろしてしまう。あいまいなプロジェクトだから税金で、という考え方だとすればおそらく成功はしないだろう。総務省との関係の深い「N」のつく企業を経産省傘下に呼び込む呼び水にしているとみるのは下衆のかんぐりか。

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   <title>Google、地図サービスのグーグルマップに写真も掲載</title>
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   <published>2007-03-11T09:41:22Z</published>
   <updated>2007-03-11T09:42:42Z</updated>
   
   <summary>　地域情報の検索がよりビジュアルになりそうだ。グーグルが地図サービスのGoogl...</summary>
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      　地域情報の検索がよりビジュアルになりそうだ。グーグルが地図サービスのGoogle Mapsでの検索結果に写真を加えた。ネット系のメディアの多くがソニービルの例を挙げているということはグーグルがソニービルを事例に発表資料を流したのかもしれない。日本語でソニービルを検索すると住所、電話番号の基本情報に加え、ビル概観の写真も検索して表示する。

　レストランの事業主など自分も店を積極的にアピールしたい人は写真をデータベースに入力することもできる。店内の写真は窓からの眺めなど様々な角度から写真を提供すれば、集客にも役立つというわけだ。グーグルベースにも似たようなサービスがあったように思う。いずれ、グーグルベースとグーグルマップは融合するのだろう。
      　気になるのは情報の網羅性だ。ソニービルに関する情報、写真は結構あるだろうが、そば屋さんや薬局など中小の商店などの情報があるとは考えずらい。グーグルマップで検索対象になるにはそれなりの情報発信能力が求められるということになるのだろうか。
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   <title>Googleの書籍検索サービスにドイツ語圏最大の図書館が参加へ</title>
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   <published>2007-03-11T09:24:07Z</published>
   <updated>2007-03-11T09:25:33Z</updated>
   
   <summary>　米グーグルが世界中の本を検索可能にしようと進めている「Google book ...</summary>
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      　米グーグルが世界中の本を検索可能にしようと進めている「Google book search」プロジェクトとにドイツ語圏では最大の図書館といわれるバイエルン州立図書館が参加すると、グーグルの担当者がブログで明らかにした。CNETによると総蔵書数は900万冊で、そのうちグリムやゲーテなど著作権が切れた100万冊が収録の対象になるそうだ。図書館にはドイツ語のほか、イタリア語、フランス語などの本もあり、外国語の本でも著作権が切れたものは対象にするそうだ。

      　米国内では著名な大学図書館がグーグルのプロジェクトに相次いで参加しているが、欧州大陸で主要な図書館が参加するのは初めてだろう。バイエルン州立図書館の参加でGoogle book seachのサービス範囲が英語圏から欧州大陸に広がったわけだ。著作権という難問を抱えながらも着実に事業を拡大しており、アラビア語圏、インド、中国などに広がっていけば地球規模のプロジェクトとなる。

　Googleの目標は世界中のあらゆる情報を検索可能にすることで、Webやブログの情報を検索可能にし、本も独自に開発した読取装置で一冊まるごとデータベース化している。本には長年にわたって人類の知識、知恵が集約されている。これをネット経由で自由に活用できれば人類全体の生産性の向上に役立つだろうが、一方で人類にとって極めて重要な事業を単独の民間企業に任せることに不安の声もでている。
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   <title>Googleが企業ポータルを進化させる－－IBMのソフトにガジェトを組み込む</title>
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   <published>2007-03-03T19:17:31Z</published>
   <updated>2007-03-03T19:20:56Z</updated>
   
   <summary>　企業向けソリューション提供企業に脱皮した米IBMがGoogleと提携、Gool...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[　企業向けソリューション提供企業に脱皮した米IBMがGoogleと提携、Goolgeのガジェット（Gadgets）と呼ばれる小型のソフトをIBMの企業ポータル用ソフト（EIP）のウエブスフィアポータル（WebSphere Portal）に組み込むこめるようにする。ご存知のようにガジェットは天気予報や株価、マーケット情報といったデスクトップにおいておくと便利な機能を切り出して、手軽に利用できるソフト。グーグルが仕様を公開しており、個人でも手軽につくることができる。種類も豊富で、一連のソフトをウエブスフィアポータルで利用できれば、IBMポータル製品のユーザーにとっては便利だ。

　<a href="http://japan.cnet.com/news/ent/story/0,2000056022,20344302,00.htm">CNETによると</a>、IBMでは4月より、WebSphere Portal上でGoogle Gadgetsを検索し、IBMのソフトウェア上で動くように設定可能にするための「IBM Portlet for Google Gadgets」を提供する計画という。PortletというのはWebSphere上で稼動するアプリケーションで、ガジェットをポートレットと同様に位置づけて、ユーザーに提供するものと想定される。ポートレットではニュースや各種検索サービスなどが提供されているが、ポートレットがWebSphere上で稼動するかどうかについては厳しいチェックがある。ガジェットがWebSphere上で適切に稼動するかどうかのチェックは必要になりそうだ。]]>
      　IBMとGoogleの提携は企業向けシステムもWeb2.0化することを明確に示しているといえる。すでにIBMはじめ企業向けソリューション提供企業は自社の製品、Wikiベースの各種ウエブベースのサービスを提供している。グーグルが対マイクロソフト戦略の柱として投入したウェブベースの統合ソフト、Google　Appsもいずれこうしたポータル製品に組み込まれることになりそうだ。
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   <title>Google、マスメディアのサイト向けに広告入りビデオの配信契約を締結か</title>
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   <published>2007-02-27T07:37:14Z</published>
   <updated>2007-02-27T07:40:28Z</updated>
   
   <summary>　CNETがニューヨークタイムズ発として、グーグルが米マスメディアが運営するサイ...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[　<a href="http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20344018,00.htm">CNETがニューヨークタイムズ発として、グーグルが米マスメディアが運営するサイトに広告入りのビデオクリップを配信する契約を結んだと</a>伝えている。契約を結んだのは経済情報のダウジョーンズ（Dow Jones）、雑誌のコンデナスト（Conde Nast）、Sony BMGの名前があがっている。グーグルの広告配信技術により広告入りのビデオクリップをサイトに配信し、グーグル、ビデオ制作者、掲載メディアで広告収入を分け合うとしている。

　一読すると、三方両得のようにも読めるが、これまでグーグルが展開したモデルで、メディアが利益を上げられるほどのめぐまれた条件はあっただろうか。多くのケースはグーグルの一人勝ちだったようにみえる。同じビデオクリップを多くの有力サイトが掲載すれば、YouTubeよりも高い広告効果をあげることは可能だろう。その場合、グーグルから配信されるビデオを掲載したサイトはどの程度の収入を得られるのだろうか。結局、ネット広告の流通ルートを握っているグーグルが巨大な収益をあげ、メディアはサイトを貸して利用されただけ、という結果にならなければよいが。]]>
      
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   <title>グーグルに苦情を言ったらサイトをブラックリストに入れると脅された？</title>
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   <published>2007-02-27T07:07:22Z</published>
   <updated>2007-02-27T07:09:43Z</updated>
   
   <summary>　巨大化したグーグルに尊大な姿勢を感じているユーザーは少なからずいるようだ。CE...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[　巨大化したグーグルに尊大な姿勢を感じているユーザーは少なからずいるようだ。<a href="http://blog.japan.cnet.com/staff/archives/003616.html">CET　Japanは半導体関係の調査会社の会長がニュースマガジンで明らかにした話として、「新たに開設したウェブサイトがなかなか検索結果に反映されないので、Googleに苦情を言ったところ、そのサイトをブラックリストに載せてやるとの脅しを受けた」</a>と、紹介している。

　会長は実名を明らかにしており、Googleへの強い憤りが伝わってくる。以前のグーグルならサイトが検索エンジンにひっかからない場合、連絡すれとすぐに対応してくれたが、だんだん対応に時間がかかるようになり、ついに再三連絡をとっても回答を得られなくなった。「しまいにはサイトが二度と誰の目にも留まらないよう、ブラックリストに載せてやると脅された」という。
]]>
      検索エンジンとして情報流通を仕切る立場にあるグーグルはサイトの生殺与奪の力を持つようになった。まさにネット上の神のごとく君臨している。グーグルの検索対象から外されたら事業がストップする企業もあるだろう。それだけの力があるということは逆に責任も重い。サイトの検索については中立公平が求められる。もし、本当にブラックリストに載せてやると脅したとすれば、自ら責任を放棄したのに等しい。

　CNETは、グーグルにこの会長の苦情に対するコメントを求めたが、事実関係についての回答は得られなかったようだ。だが、こうした苦情からグーグル神話が崩れていく可能性があることをグーグルは気がついているだろうか。

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   <title>「Gmail」の商標権問題、中国でも－－Gmailドメイン保有企業が売却を拒否</title>
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   <published>2007-02-27T06:41:10Z</published>
   <updated>2007-02-27T06:47:03Z</updated>
   
   <summary>　Googleのメールサービス、Gmailの商標権問題が中国にも広がった。CNN...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[　Googleのメールサービス、Gmailの商標権問題が中国にも広がった。<a href="http://www.cnn.co.jp/business/CNN200702270006.html">CNNによると</a>、グーグルはwww.Gmail.cnというドメイン名を持つ中国の企業に売却を求めているが、拒否されているという。グーグルは中国市場を開拓するためにGmailの展開を進めているが、中国企業による似たドメインでのメールサービスはグーグルの事業の足かせになる。グーグルとしてはGmail世界共通の商標として展開したいところだがすでに、欧州では商標権を独占的に使用できる権利を求めた裁判に敗れている。

　急成長したグーグルだが、「Gmail」サービスについて事前に商標権の調査をしなかったのだろうか。世界規模でサービスを展開している企業としてはワキが甘いといわれても仕方がない。GoogleのメールサービスなのでGmailというのはわかりやすいが、いかにも他にもありそうな名前だ。Gが意味するものは結構ある。読売がジャイアンツのメールサービスをGmailと名づけたとしても違和感は感じない。
]]>
      　欧州では裁判で敗北したが、今回は政治環境が異なる中国だけに、グーグルとしては摩擦が起きるような解決策はとりづらい。中国政府と事を構えることにでもなれば中国での事業への影響は避けられない。欧州では認められず、世界第２位の市場である中国でも競合するドメインがあるという現実から考えると、いっそのことGmailをGoogleメールと改称した方が世界統一ブランドの早道かもしれない。
   </content>
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   <title>グーグル、世界各地で法的問題抱える－－独禁法違反や商標権めぐる訴訟など</title>
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   <published>2007-02-26T10:23:26Z</published>
   <updated>2007-02-26T10:26:16Z</updated>
   
   <summary>　有名税というには高い代償になるかもしれない。マイクロソフト並とまではいかないが...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://it.cymedia.jp/">
      <![CDATA[　有名税というには高い代償になるかもしれない。マイクロソフト並とまではいかないが、グーグルに対する風当たりは世界各地で強まっている。韓国の中央日報によると、韓国の公正取引委員会がグーグルのアドセンス広告の約款が契約者に一方的に不利な内容になっているとして、是正勧告措置をとったと、報道している。また、CNETなどによると、欧州ではグーグルのメールサービス、「Gmail」の商標をめぐっての裁判で敗訴、欧州連合（EU）の商標庁は加盟国すべてでGoogleはGmailを商標登録できないとの判断を下している。
　<a href="http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=84944&servcode=300&sectcode=300">韓国のケースで韓国公取委は「アドセンス」オンライン標準利用約款にグーグルが契約を一方的に解約できると規定した条項などが約款法に違反する点を指摘しているという。</a>グーグルユーザーの不満の一つはグーグルの対応が一方的な点で、韓国公取委はその問題点を指摘しているともいえる。
]]>
      　欧州ではGmailの商標権をめぐってスイスのチューリッヒ商業裁判所でドイツ人のベンチャーキャピタリストと争ったが敗れた。　
　法律問題で揺れ始めたのはマイクロソフトと同様、巨大化し大きな影響力を持つようになったためだ。グーグルによって本当に迷惑を感じている人が訴訟を起こすケースもあるだろうし、訴訟の背景は様々だろうが、今後、こうした法律問題は急増するに違いない。世界各地で訴訟を抱えるマイクロソフトと同様に優秀な法務部門が必要になりそうだ。
   </content>
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   <title>Googleのネット版「Office」の普及はまだまだ－－米調査会社</title>
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   <published>2007-02-23T09:21:19Z</published>
   <updated>2007-02-23T09:23:42Z</updated>
   
   <summary>　米国のネットメディア関連の調査会社がGoogleが企業向けにネット版のOffi...</summary>
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      　米国のネットメディア関連の調査会社がGoogleが企業向けにネット版のOfficeともいわれる新ソフトを発売するのを見越したように、Webベースの業務用ソフトの利用調査結果を発表した。それによると、調査対象者の92％がGoogleが展開しているワープロと表計算ソフトからなる「Google Docs &amp; Spreadsheets」を利用しているが、ビジター数はまだ、40万人台と少なく、横ばいが続いているそうだ。

      　Webベースのソフトは提供会社にサイトにアクセスして利用するので、サイトでの利用状況が普及の度合いを示すことになる。調査によると、昨年10月のユニークビジター数は44万5000人程度だが、平均利用時間は１ビジター当たり10分という。12月には14分に伸びているというが、積極的に利用されているという感じは受けない。将来的には普及する可能性はあるが、まだ、既存の業務ソフト市場を脅かす存在とはいいがたい。

　ブログやカレンダーなどWebベースのソフトはすでに広範囲に普及しているが、業務用に利用するにはWebベースのソフトには不安があるのかもしれない。
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   <title>YouTubeはグーグルのアキレス腱に</title>
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   <published>2007-02-22T20:21:47Z</published>
   <updated>2007-02-22T20:23:56Z</updated>
   
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      　グーグルのYouTubeと米メディアとの交渉が次々に暗礁に乗り上げている。グーグルとしてはテレビ局などの映像著作権問題を円満に解決したいところだが、有力メディアはYouTubeのビジネスモデルを強く非難し、バイアコムは10万点の問題投稿ファイルの削除を要求。当初は連携する構えを見せていた米三大ネットワークのCBSとの交渉も決裂した模様とウォールストリートジャーナルが報じている。メディアとの対立が深刻化すればいずれ巨額の賠償請求に発展する可能性もありそうだ。

　グーグルとCBSは提携により、CBSの番組をYouTube上で視聴できるようにする目的だった。CBSは一定の収入を得られるし、グーグルは著作権違反という非難からまぬかれる。当初、CBSには有力メディアに育ったYouTubeを事業に活用した方が得策という判断もあったようだが、YouTubeのビジネスモデルは受け入れがたかったかもしれない。
      　YouTube買収に16億5000万ドルを投じたグーグルだが、「著作権」問題という大きな壁にぶつかっている。ユーザーの支持を集め急成長したといっても違法なビジネスモデルだと認定されれば、事業の存続さえ危うくなる。グーグルは試練の時を迎えている。
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